Mediative Projektbegleitung bei Konflikten

Interessens- und Ressourcenkonflikte liegen ebenso in der Natur eines jeden Projektes wie Zeitkonflikte. In Informatikprojekten lassen sich die fachlichen Problemstellungen nicht klar von den zwischenmenschlichen trennen. In der Folge stösst das gängige Mediationsverfahren – sofern ein solches überhaupt in Betracht gezogen wird – im IT-Umfeld oft an Grenzen. Wir schliessen diese Lücke mit unserem spezifischen Vermittlungs- und Klärungsverfahren, das auf die jeweilige Projektkonstellation definiert und angewandt wird. 

Ungereimtheiten in einem Projekt sind nicht nur Zeichen einer lebendigen Organisation, sondern geben auch wertvolle Hinweise auf ungeklärte Themenstellungen. Grundsätzlich geht es nicht darum, dass Konflikte vermieden oder unterdrückt werden sollen, sondern wie die Anspruchsgruppen damit umgehen.

Wir bieten mediative Kompetenz und fachliche Expertise in Wirtschaft und öffentlichem Bereich, kombiniert mit fundierter Führungs- und Projekterfahrung.

Wir unterstützen Sie, Konfliktherde zu identifizieren und zu bewältigen und Wege aus der kritischen Projektsituation zu finden.
Wir begleiten Sie zielgerichtet in ihrem Vorhaben und helfen Ihnen dabei mögliche negative finanzielle, qualitative sowie personelle Auswirkungen oder Reputationsschäden erheblich zu minimieren oder sogar zu vermeiden.